2013年7月16日

被遗忘的美国历史

几年前,布鲁克林的一位中学兼大学历史教师戴维•莱福尔(David Lefer)应一名学生的请求,推荐一本有关约翰•迪金森(John Dickinson)的好书。迪金森是18世纪美国革命时期一位来自费城的政治人物。

莱福尔仔细查询了多家图书馆之后,发现了一个令人震惊的事实:尽管美国学术界写出了大量有关美国开国元勋的著作,但对迪金森几乎没有着墨。这让莱福尔感到奇怪。迪金森是18世纪美国独立运动中的重要人物,因为他撰写了题为《宾夕法尼亚农人来信》(Letters from a Farmer in Pennsylvania)的著名系列文章,雄辩地捍卫了解放与自由的思想。

事实上,正如莱福尔指出的,这些文章在迪金森生活的时代具有巨大的影响力,他也因此被认为是“美国最受信任的人、继本杰明•富兰克林(Benjamin Franklin)之后全世界最有名的美国人”,并被誉为“在反对英国压迫的斗争中以一人之力使各个殖民地团结在一起”。然而,到了21世纪,迪金森的名字从人们的视野中消失了。

所以,莱福尔开始研究这一奇怪的“沉默”,近期他出版了《开国元勋中的保守主义者:一群无名英雄是如何拯救美国革命的》(Founding Conservatives: How a group of Unsung Heroes Saved the American Revolution)一书,该书呈现了他的研究成果。

这本书非常引人入胜,对历史爱好者或美国铁杆爱国者之外的读者来说也是如此。因为莱福尔指出,写迪金森的书奇少并不只是他本人被忽视了,而是反映出现代美国人看待那场革命时普遍存在的一种扭曲视角。更具体讲,最近几十年来,学校在讲解那段反叛英国统治的历史时,倾向于把革命的组织者说成是一群共同持有平等主义观点的高贵、团结的自由斗士。

然而,莱福尔提出,这并非事实。实际上,革命者们内部争斗十分严重,他们分为两个阵营:一个是“自由派”,出身卑微,持有左翼观点;一个是“保守派”,源自精英群体,志在捍卫自己相对于他人的特权。

迪金森生于马里兰州,是一位富裕的律师,属于后一个阵营。莱福尔写道:“这些(精英人士)并不效忠于(王权)……他们是忠诚的爱国者,但希望尽可能保留旧有社会秩序。”他指出,精英们也“信仰历史和经验……支持森严的社会制度……敬畏军队……坚持认为产权重于平等……相信应把权贵阶层与政府的利益捆绑到一起……笃信自由市场资本主义”。简言之,他们是“保守的革命者”,其观念与今天的共和党相仿。

但在二战之后的时期,也就是许多当代历史书成书之时,历史学家不想着重描写这种分歧或精英阶层。“由于美国面对着来自苏联共产主义的生死存亡与意识形态威胁,‘达成共识的’学校……刻意强调了革命期间美国人之间的团结一致……并且相信美国历史从根本上是以自由主义为特点的。”

所以,那群开国元勋就被刻画为一个和谐团结的群体,迪金森则由此淡出了人们的视野。

此事在当今重要吗?莱福尔认为很重要。首先,迪金森的故事说明,当代保守主义在美国萌芽的时间比人们通常认为的要早。然而,它也说明,18世纪的保守主义者是一个务实的群体,他们可以接受两党妥协,并适应社会习俗的不断变化,以赢得公众支持。莱福尔认为,如今的美国共和党迫切需要重新学习这一品性(莱福尔表示,自己是一名民主党人,但由于对迪金森的研究而对保守主义产生了新的尊敬)。

但在我看来,还要吸取另一条教训:历史“真相”是难以把握的。正如我在近期发表的一篇专栏文章中所述,同英国等国家相比,美国学校历史课程占有的地位超出寻常。出版界也是如此:书店里有关美国开国元勋和其他领袖的书非常盛行,其程度远非英国可比。原因不难找出:如人类学家经常提到的,大多数社会都把“建国神话”当作一种社会粘合剂。美国尤其强烈需要有一种共同的历史描述——建国神话,因为它在非常短的时间里便把背景不同的移民凝聚在一起,创立了一个新的国家。

但是,人类学家也乐于指出,建国神话从来都不完全属实;在任何社会,不管是英国、美国还是其他哪个国家,历史的呈现通常都会契合某种更广泛(尽管犹抱琵琶半遮面)的意识形态目标。

莱福尔指出,在战后时代,这个目标变成了反苏联“共识”;在未来几十年,目标可能又变成了别的什么。不管目标变成什么,下次你听到某个美国政客谈到“历史”或那些开国元勋时,一定要想一想迪金森。被历史叙述遗忘的事件或人物,经常与史上有记载的事件和人物一样有趣,尤其是在几乎谁也没察觉到这些人和事被忽略的时候。

译者/邢嵬


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2013年7月9日

旧秩序:美元驱动的三个世界

二战结束以后,得益于稳定的货币环境,欧洲一体化起步,东亚模式崛起,殖民地纷纷独立,各国都在各自的路径上打造现代性。稳定的石油价格正符合欧美日的利益,而实现了主权的殖民地们也继续廉价地输出自己的资源来换取国家发展的初始资本。在全球化的进程中,"比较优势"的概念有了新的发展。由于加入国际竞争的经济体的发展水平很不一致,资源禀赋和劳动力成本的差异成了构成相对优势的最大要素。信息和技术的优势能获得更高的利润,但他们容易复制和传播,他们的进步使得企业有可能将制造商品的各个环节分解开来,分布到全世界,从生产要素而不是成品上寻求相对优势。跨越国境的不只是商品,还包括商品的生产流程。各国选取的发展路径、美苏冷战的布局加上"比较优势"的差异,在布雷顿森林体系构筑的国际货币环境下,形成了第一次全球大分工的格局:消费国、生产国和资源国这三个大集团的雏形也基本形成了。

信用货币体系下,美国成为了全球货币政策的实际制定者,美元霸权的全新模式开始驱动全球经济,整个世界都开始为绿纸片疯狂。美国的货币,中国和印度的劳动力,日本和西欧的技术,中东和俄罗斯的石油,全球的市场;各主体入局的时间虽然各不相同,但美国在这套模式中通过铸币权和技术开放的优势,始终居于食物链的顶端,并引领了"盎格鲁――萨克逊"经济体们的狂欢。

生产国不一定要是新兴经济体和发展中国家,日本和德国就是发达生产国的代表,而南美和东欧的一些新兴经济体也常常背负着经常账户赤字。但是,消费国的集中度则比生产国高得多,他们的领导者就是居于国际货币体系核心的美国,其它主要则是引发欧债危机的南欧国家。最后,与生产国绑在一起的资源输出国经常账户也是长期顺差,且其幅度变动与生产国往往一致。资源国的出口与生产国绑在一起,既受到消费国的制约,又被拴在美元驱动的价值链上。美元供给的每次扩展都直接导致大宗商品的国际价格上涨,这增加了生产国的成本,削减了他们的储备,并造成了输入型通胀。随后到来的美元贬值更直接降低了生产国和资源国储备的实际购买力。这种国际经济中的三元结构在美元霸权的驱动下,导致了一个世界扩张的成本最终由其它两个世界承担:最被动的是资源国,最痛苦的是生产国(特别是中国这样的大型生产国,买什么什么涨,卖什么什么跌),而消费国则凭借国际铸币权,始终位于食物链的上端。就如同《少年派的奇幻漂流》那些明丽奇幻画面背后隐含着的阴暗人性一样,三个世界貌似和平、繁荣的自由贸易背后,是一条全球经济残酷剥削的食物链。

消费国:铸币者的狂欢

美国是消费国的绝对代表,而其它长期保持外部赤字的国家也都与美国类似,印刷货币,累积债务,输出资本,在刀刃上寻求平衡。对外方面,美国的战略还有一个重要拼图,那就是"战争出口",以及附带的民主价值观和美式和平。从冷战、朝鲜战争、越战、中东战争,再到海湾战争,从阿富汗到伊拉克,美国不仅可以通过局部战争实现制约社会主义阵营的目的,还可以控制远离美洲大陆的石油命脉。以战争输出和军备竞赛,美国为全球创造了非常积极的财政政策,以印刷美元和国债发行,美国又为全球创造了宽松的货币环境。当需求不足时就进行星球大战般的财政刺激,当货币趋紧时就进行格林斯潘式的货币扩张。Don't Worry,Be Happy!山姆大叔会为大家解决所有问题。

美国人不是天生爱消费的,但尼克松对美元货币纪律"善意的忽视"以后,美国人就有了一张永远不会透支的信用卡,任何赤字都可以由国外那些"不成熟的债权人"埋单。于是美国再也无法控制自己的消费欲望。美国不需要外汇储备,也不需要储蓄,甚至不需要财政纪律,美国需要的是一个貌似独立的美元霸权守护者――美联储。

从根本上来说,美国的赤字和债务并不起源于无节制的消费,而是起源于为世界提供流动性的需要,借债最初是为了印钱。世界经济的发展需要国际货币,在美元本位制下,发行货币的担保是美国政府的信用而不是黄金。上世纪70年代以来,因为没有足够的商品和资本输出相抵对冲,美国政府必须向国外借债以保证美元的信用。国外企业通过贸易得到美元,在本国不能消费,于是通过央行再贷给美国。美国政府将这笔美元反过来用到国内。于是,美国每发行1块美元,在世界上实际上创造出2块美元的信用。1块钱变为国外政府持有的债务,1块钱返回美国消费。在这个循环里,不是消费导致债务,而是债务促进消费。这就像银行中,是贷款生成存款,而不是存款生成贷款。国际上有对美元的需要,美国政府就得印钱,这些钱通过贸易和对外投资输出,其中的一大部分又通过购买美国的债务回流。于是,美国在纸本位时代的国际经济体系内只做两件事情,一件是通过经常账户透支,对外支付美元,也就是向国际市场注入流动性,另一件事是通过财政赤字衍生债务,再让部分流动性回流到国内,而这些赤字的背后往往是政府消费,对应的是美国积极的财政政策,甚至是对外战争。但是,美国低估了游离在离岸市场的资金实力,更小看了投资银行金融创新的力量。

当然,为了保证这套体系的持续性,美国也不会做得太露骨。当其经常账户逆差处于不可持续状态的时候,美国可以有三种调整的办法:一是劝说或迫使其他国家调整宏观政策,二是放任美元贬值,三是调整美国国内政策。对于美国政府来说,一是上策,二是中策,三是下策。历史上,美国对美元特殊地位的利用屡试不爽。1971至1973年的"尼克松震荡"让布雷顿森林体系积累的矛盾爆发出来,主要国际货币纷纷对美元贬值。1977至1978年卡特总统提出"发动机理论",要求盈余国家刺激国内需求,为世界经济增长承担责任。冷战背景下出于对美国的依赖,西德和日本在波恩首脑峰会上不得不屈从于美国得要求,1979年第二次"石油危机"让这种调整以危机的方式完成了。1985年后针对日本和西德的《广场协议》和《卢浮宫协议》更是美国联合其它消费国对生产型国家汇率直接干预的最好例证。对于自己后院的拉美国家,美国提出了"华盛顿共识",主张新自由主义;对应的措施则由美国政府及其控制的国际经济组织所制定,并由它们通过各种方式实施,以确保他们成为美元的附庸。

生产国:痛苦的均衡

如果说消费国产生的根源是货币特权的话,生产国的产生则来自国际分工。根据国际分工和经济发展阶段的不同,贸易失衡本来就具有阶段性发展的特征:美国建国后贸易长期逆差,而后在1874至1970年中有93年顺差,1973年后又持续38年逆差;德国在第二次世界大战后已连续60多年顺差;日本从1981年以来也连续29年保持顺差;韩国的贸易除了在1997年外,也保持了40年的顺差。

在美元霸权进化的时期,世界各国都在一定程度上被它拉入了美元驱动的全球化分工体系,这也培养了一些代表性的生产型经济体:德国(1960~1990),日本(1965~1985)和中国(1980~2010),这些国家在其贸易输出的巅峰期,其经常账户顺差占全球之比都曾超过20%,他们的出口在全球的占比也一度达到10%。德国、日本和中国先后面临过外部失衡的问题。这些最大的顺差制造者之所以表现出"新重商主义"特征,主要是由其基本面因素导致的全球分工决定的,如中国的资源与成本优势,德国的地缘与区域一体化背景,日本的精密制造与工艺技术等等,但是各自选择的汇率均衡策略却完全不同。德国和日本这两个美国为了抑制社会主义阵营扩张而在二战后布局的工业分中心,在美元本位的体系中逐步成长为区域经济的领头羊,并成为第一批生产国的代表。德国与法国一起引领了欧洲的一体化,新生的欧元也超越了马克和法郎,对美元的地位形成了挤压。以日本为代表的东亚模式更是在亚洲创造了一个又一个经济高速成长的奇迹。

西德和日本的资本账户开放后,马克和日元提供的储备货币选择就开始对美元形成了挤压。尽管西方国家内部利益冲突日益显著,但无论是欧洲还是日本既不敢也不愿与美国激化矛盾,这既有历史的依赖,也有相互投资形成的资本交错和防卫需要。随着来自前苏联的共同威胁的逐步消除,美日之间的利益冲突逐步上升为美国的主要矛盾之一,其代表性事件就是美国强硬地通过"广场协议"逼迫日元升值。日本的出口由于日元大幅度升值迅速下降,而日本政府为了缓和升值,采用了低利率政策,又导致了泡沫经济,以地产和资本市场成为破发点,泡沫崩溃后就是长期的停顿。日本出口的世界市场份额迅速被亚洲四小龙替代和瓜分,可以说日元的升值牺牲了日本的贸易,而日本的牺牲成就了东南亚经济的奇迹。为了应对长期的通货紧缩,日本央行从2001年开始进行了长期的量化宽松政策。日本则让低利率的日元成为国际金融市场的主要拆入货币,以套息交易导致的日元贬值对冲其经常账户盈余导致的升值压力。交易者借入低息日元并在外汇市场上抛售买入其它高息货币,这种套息交易平抑了贸易顺差导致的日元升值压力,这也成为日元汇率均衡的主要特征。但目前欧美同样奉行长期低利率政策的背景下,日元不再是主要的拆出货币,大量的套息交易被解除,这与后危机时代再次出现的贸易顺差一起,抬升了日元汇率。对日本走出目前高收入陷阱至关重要的经济增长却很大程度上要依赖出口扩张,在金融危机经济下滑后,日本对出口复苏更加重视,当日元事与愿违地不停升值冲击新高时,受过"广场协议"伤害的日本当局无法坐视不理,甚至一度对汇市进行了直接干预。但日元已经积重难返,过去这种长期的非正规均衡手段的反馈让日元汇率不断冲击新高,日本政坛的波动也导致政府无法拿出长期而有效地策略应对这种致命的反转。

德国的汇率均衡策略更特殊,欧元出生以来,德国用欧元区对外贸易的整体平衡来掩盖自己长期的贸易盈余,准确地说是南欧国家的贸易逆差被中北欧贸易强国的顺差抵消,这使得德国可以长期保持区内外最大顺差制造者的地位,而欧元却不会有升值压力。欧元像是生产型货币与消费型货币的矛盾混合体:北部生产,南部消费。德国在建区之初的扩张欲望让欧元区混入了不符统一货币条件的国家,如希腊和葡萄牙,从而引发了欧元的危机。而德国有意的拖延了最后出手时刻,一个弱而不倒的欧元和乖乖听话的邻居最符合德国的胃口。

德日的对外均衡策略在这次全球危机后相继崩溃了,作为新兴贸易大国的中国虽然坚持了下来,但仍然不得不接受人民币长期缓慢升值的现实。与德日不同的是,人民币最大的特点是其有限可兑换性,并且有明显的生产型货币特征:货币扩张以实体经济增长为基础,有强大的产能和外汇储备支持,并且还有健康的对外资产负债表和潜在的庞大市场。面对长期贸易顺差下人民币的升值压力,中国坚持主动性、可控性和渐进性的原则,人民币汇率的均衡更多地体现为控制下的均衡。尽管对于美元本位,日本不相信,欧洲不相信,中国也不相信,并施展自己的腾挪绝活,但这一次都被美国为了自家利益,被顶到了墙角上。

当一个不受美国控制的超大型生产国不能发行国际货币的时候,美国真正的麻烦开始了,这就是来自中国崛起的威胁。作为与美国对应的这次全球失衡的两极之一,我们有必要认真地分析一下中国引领的亚洲崛起在美元霸权模式中的作用:美国的"双赤字",中国的"双顺差",国际市场上剩余资本的积累,在这些矛盾发展的过程中,中国的因素一直都在。进入21世纪,中国引领了亚洲再次升腾后,这些矛盾加速激化。中国的出现多少有些偶然,开始于1978年的改革开放是中国融入全球分工体系的最初尝试。尽管中国是比四小龙还晚出现的后来者,但其规模庞大的生产要素迅速被西方资本利用。FDI进入中国,发达经济体的部分实体产业逐渐向中国转移。中国被西方纳入国际分工体系后,既为其提供消费品,又为其提供销售市场和投资利润。中国也在代工的微薄利润中开始了和平的原始积累:从OEM到ODM再到OBM的过程很顺利,在积累初期,加工贸易和转口贸易的附加值都很低,中国贸易走的是绝对优势路线。经过大约10~15年的代工学习,中国的民族产业开始先后毕业,开始进口替代、模仿生产再出口替代,并最终有自己品牌,有些领域还有了自主创新能力。同国外产品全面展开竞争时,低端产品中国制造一度全胜。其实,亚太出口导向策略战胜拉美进口替代策略的核心就是顺应了美式全球化潮流,一时需求巨大所致,然后才是发挥比较优势和山寨型学习。

中国的开放最初让美国充满了狐疑,也让其它亚洲经济体措手不及。1980年代初期的东西国际分工是仍然是传统二元经济的国际化,亚洲的新兴经济体相当于劳动力无限供应的传统部门,在中低端产品市场进行激烈竞争,中国入局后,这种竞争进入白热化阶段。与已经有一些技术和资本积累的亚洲四小龙不同,中国与东南亚其他同样处于原始积累阶段的发展中国家一样,出口产品的相互替代性很高。在这个区间内,亚洲经济体们面对的是一条弹性很低的需求曲线,而拥有丰富生产要素的中国入局后,几乎将新兴亚洲的出口供给拉伸为一条弹性无限的直线。这种教科书式的市场结构将出口依赖的亚洲经济体们逼入了"囚徒困境":谁贬值谁就能扩大市场份额,除非有实力的国家能够用其货币作为区域的"货币锚",否则"竞争性贬值"将是必然的结果。

而事实就是如此,东亚在整个二十世纪都没有出现任何核心货币。亚洲的新兴和发展中经济体陷入了两难的选择,要么保持钉住汇率,忍受竞争力下降的痛苦,要么紧跟中国对美元贬值,忍受福利损失。无论怎样,处于产业升级阶段的欧美国家都成为了最大的受益者。钉住则失去国际市场份额,导致增长放缓,本币高估;贬值虽然可以增加出口数量,但却导致获汇金额下降,国内价格水平上行;亚洲的出口锦标赛是以新兴亚洲的福利损失和对发达国家产业替代加快为结果的。这个阶段实际上是新兴的亚洲经济体们在国际市场上的第一次角力,最后,毫无悬念地,以1994年初人民币汇率并轨为标志,中国取得了阶段性胜利。对于之前选择竞争性贬值的菲律宾、印度和印尼等国,纷纷转为固定汇率制;对于泰国和马来西亚这样一直选择固定汇率的经济体,则由于本币高估最严重而成为其后亚洲金融危机中投机资本攻击的发端。

可以说,中国的改革开放打乱了整个东亚的经济秩序,而中国对国际原始资本的渴求导致了这种奇特的积累方式,这种方式以中国独一无二的生产要素优势为支撑,在中低端产品市场上击败了亚洲的其它发展中经济体,逼迫其改变竞争战略和发展路径,从而根本上重构了亚洲的竞争格局。其后,东南亚的选择最糟糕,他们盲目自信地过早开放了资本账户,低利率的日元更为国际炒家提供了廉价的弹药。国际过剩资本在对冲基金的代言下变成投机资金,引发了长达两年的亚洲金融危机。危机中,东南亚和东亚经济体被一个个收割,直到国际游资在围攻香港和俄罗斯时相继碰壁。亚洲金融危机其实是一场被西方对冲基金利用了的亚洲发展中经济体的窝里斗。而中国则通过积极的财政政策刺激经济,以改革开放以来积蓄的国际竞争力和储备资本为基础,在人民币不贬值的承诺下,挺过了这场危机,并换来了在亚洲地位的提升,成为了亚洲制造的火车头。

危机后的十年中,东亚各经济体通过产业分工和阶梯式的产业升级,成为了一个真正的亚洲工厂,并为欧美提供了大量的产品。各经济体都在分工合作中逐渐找到了自己的定位:陷入泥潭的日本仍然保持技术优势,为了养老金而努力工作;它和韩国一样,将更多的产业转入中国和东南亚,自己掌握品牌优势,专攻技术和中高端制造。韩国将自己未来的增长希望寄托于内部结构调整和来自亚洲的需求增长。中国香港和新加坡则依靠整个大中华地区,发挥其金融和生产型服务业的优势。中国台湾在努力提高劳动生产率的同时,积极推动产业向服务业转型,因为从长远来看,与中国大陆的经济整合将是不可阻挡的趋势。东南亚作为受伤最深的区域,为了修复资产负债表,开始转回出口驱动的老路,并越来越重视区域内的产业整合。以越南为代表的其它小规模经济体或作为原料供应地,或在初级制造上积极对其它亚洲经济体进行产能替代,也开始了辛勤的原始积累。亚洲的区域内和区域外贸易都开始繁荣起来,整个亚洲经济从危机前的无序竞争阶段,转入了一个各攻所长的稳定发展时期。

资源国:美元的殖民地

资源国的命运则更曲折,但他们与国际流动性的关联却更直接。1973年的石油危机结束了资本主义的"黄金时代",美国通过战争让石油对美元标价以后,又以各种手段将主要的资源输出国变成了美元的殖民地,就连当初的劲敌俄罗斯也不能幸免。大部分国际大宗商品以美元标价和结算,他们的交易市场也变成国际过剩资本投机的乐园,并加剧了实体经济的动荡。

本质上,资源国的产生来自两个方面,一是自然资源禀赋,二是对外部其它资源的渴求,也就是输出的欲望。除了石油以外,国际主要大宗商品的储量分布还是与地理面积和区位相关的,发达经济体集中的北美和欧洲虽然也有不少资源,但是他们对外部资源的需求有限;而涵盖全球大部分地理区域的新兴、发展中甚至是欠发达经济体不仅占有了全球大部分资源,还有很强的与外部交换资源的渴求。消费国、生产国和资源国这个三元框架搭建起来以后,在美元本位下,需要的只是更多的美元或其它国际货币让其转动起来而已。

自然资源是有限的,各国对资源的争夺一直没有停歇过。美国在二战后最成功的布局除了布雷顿森林体系外,就是让美元获得了对石油的标价权。资源富饶的国家自然也不是傻子,他们根据国际供需,在产量和价格的博弈中寻求长期利益最大化的平衡点。南美的资源国,如巴西和委瑞内拉等,更多地处于美元的直接辐射下,他们和加拿大一样,为美国提供了大量的原材料,同时不忘记在需求旺盛的时候敲中国这种生产型国家一笔;澳大利亚虽然更依赖于东亚的增长,但本质上没有什么差别。资源禀赋的先天优势赋予了他们在全球分工中的议价权,他们一定程度上可以决定自己资源的价格,但是他们不能决定这些资源的标价货币。中国和日本难堪重负,只有一边积累一边寻找转型的机会或者替代来源。中国将目标定在中亚和非洲,希望能在欧美更大规模插手之前取得先机。

这个过程中,只要这些原材料以国际货币――或者说大部分以美元――标价和结算,那么无论资源的购买者是谁,最终都会导致国际货币数量增加。无论是通过进口、消费还是国内投资,资源国的实体经济往往难以吸收如此多的国际流动性,这些资金如果回流到国外的实体经济还好,因为这毕竟是沉淀下来了。但实际上,资源国们积累的大量国际资金最后是以游资的形式活跃于国际金融市场中,这其中的石油美元就是典型。

在全球分工体系中,没有任何经济体像石油输出国这样将资源国的代表性特征表现得淋漓尽致,也没有任何一个资源输出集团像OPEC一样深刻地影响着下游经济体,更没有任何一个区域像中东一样被美元殖民得如此严重。中东这个占全球陆地面积不到5%的区域却集中了全球石油60%以上的储量和40%以上的产量,真不知道是有幸还是不幸,目前他们正在经历新一轮剧烈的政治和地缘动荡。

由于石油在工业经济和现代化中不可替代的重要性,中东和北非一直是强国争夺的势力范围,在美国的势力触及到这里之前,英国曾经控制了中东和北非较长的时间。二战结束后,在美元的布局中,"马歇尔计划"与"杜鲁门主义"是捆绑在一起的,为了竭制前苏联的扩张,美国填补了战后筋疲力尽的英国在东地中海留下的空白。美国在1947至1950年支持了希腊和土耳其,以防止中东受社会主义运动的影响;另外,美国还绕有心计地帮助犹太以色列复国,控制中东的石油命脉,几次中东战争对美国来说除了配合军备竞赛外,就是实现了石油对美元的标价。其后,从海湾战争到伊拉克战争,美国对这个全球大油库的控制从来没有放松过。

深受美国这套模式伤害的中东国家,在宗教的影响下,都很厌恶美国,但他们又不得不接受这个事实。他们宝贵的资源从地下挖出来后换来的是美元,而为了保证自己的安全,又不得不进口武器,在防务方面依赖美国。他们是美元的殖民地,又是美式和平最大的进口者。在中东的几个主要产油国中,沙特很自觉地迎合了美国的模式;而科威特和伊拉克则深受战争所害;伊朗一直没有屈服,不仅打算走出自己的道路,还打算以欧元标价石油,摆脱美国的影响。

石油输出国虽然囤积了大量的财富,但实体经济却依然存在严重问题,一个正常经济体的产业结构被部分挖空了:出口的石油换来了外汇,直接用于进口商品和服务,以支撑奢侈的消费。国内的基础建设走向极端,要么如迪拜一样在沙漠上建起海市蜃楼,要么如伊拉克,因为炮火的摧残,实体经济几乎无法启动。

石油在现代经济中的重要地位决定了其长期需求是由商品属性决定的,中东唯一可以做的事情就是将全球主要的石油输出国联合起来,建立OPEC组织,以产量控制来施加垄断卖家的影响。就目前的石油流向来看,虽然欧美都是主要的进口者,但受OPEC产量控制影响最大的无疑还是亚洲这个生产国密集的区域。中东没有什么制造业,自己的技术和科技更少。他们富裕,但是除了奢侈的消费外,资本却无处可去。每次石油价格的飙升都为OPEC国家们带来大量的外汇,这些资金最终不得不再次游弋在海外,这制造一种非常特殊的流动性:石油美元。石油美元无论是对石油输入国还是输出国,甚至对整个世界经济都有很大的影响。对石油输出国家来说,由于石油美元收入庞大,而其国内投资市场狭小,不能完全吸纳这么多美元,必须以资本输出方式在国外运用。石油美元在性质上大多是国际短期资金,可能在国际间大量而迅速地移动,从而对各国的金融市场甚至实体经济造成冲击,特别是金融体系尚未完善或者相对封闭的新兴和发展中国家。每个国际油价快速上涨的时期,石油美元都要兴风作浪一番;因此,世界各国都密切地注视着石油美元的变动。

即使欧美的消费绑架了生产国,美元殖民了资源国,在美元本位时代之初大家都是受益者,资源和市场在世界范围内的优化配置拓展了生产可能性边界,提高了全球整体的福利水平。第一次资本主义世界的国际分工打造了西德和日本两个工业中心,为欧洲一体化和东亚模式埋下了种子,并最终造就了三大经济区域:北美,东亚和欧洲。但是,进入21世纪后,这套缺乏自我调节功能的国际货币体系还是走到了极端,资本的理想,中国的因素、德日的策略、机构的欲望,被流动性反复冲刷的金融市场和实体经济,最终淹没在美元的汪洋大海中。眼下,新一波货币潮汐又将随着美联储的QE退出政策再次席卷全球。

(注:本文仅代表作者观点,本文作者为牛津大学John Swire学者,复旦大学金融研究院研究员、南京大学工程管理学院兼职教授,近期著有《危机三部曲:全球宏观经济、金融、地缘政治大图景》)

本文责任编辑 徐瑾 jin.xu@ftchinese.com


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2013年7月4日

博裕投资:中国太子党麾下的私募基金 Boyu Capital Avoids China's 'Princeling' Curse

国的"太子党"建立起来的私募股权基金多半会遭到炮轰,被批评不专业和随意投钱。

但以中国资深政治家江泽民的孙子江志成为合伙人之一的博裕投资(Boyu Capital)却赢得了投资者的赞许,预计很快会为第二期基金吸引到资金。博裕投资计划今年晚些时候推出该基金,拟募集15亿美元。驻北京的一位有限合伙人指出,博裕投资另外四个合伙人的背景可体现出该公司的专业性。

博裕投资的联合创始人包括曾任德太投资(TPG Capital)亚洲区董事总经理的马雪征、曾任中国平安保险(集团)股份有限公司(Ping An Insurance (Group) Co. of China Ltd.)总经理的张子欣和私募股权公司Providence Equity Partners前董事总经理童小�等。

童小�没有回应记者的采访请求。路透社(Reuters)最先报道了博裕投资集资一事。

目前不清楚博裕投资是否已退出了第一只基金所做投资,或是否给投资者带来任何回报。新加坡淡马锡控股(Temasek Holdings)便是其投资者之一。有位律师说,不管怎样,博裕投资都将收获一大笔意外之财:其投资组合中的一家公司、中国最大电子商务企业阿里巴巴集团控股有限公司(Alibaba Group Holding Ltd.)考虑最早将于今年某个时候在美国或香港上市。

正如《华尔街日报》的"中国实时报"栏目所报道的, Alibaba.com前负责人卫哲说,上市后阿里巴巴集团的市值可能达到1,000亿美元。博裕投资与中国投资有限责任公司(China Investment Corp.)、中信资本(Citic Capital)和中国国家开发银行(China Development Bank)等投资者去年收购了阿里巴巴集团5.6%的股份。

Private Equity Analyst曾在2011年年中称,博裕投资首只基金的募资额为10亿美元,之后不到六个月,便得到了两亿多美元的出资承诺。该公司主要投资的是聚焦中国的成长型股权交易,电子商务、零售和金融服务也在其投资范围内。

江志成的政治背景对博裕投资进军科技巨头阿里巴巴等投资组合公司无疑助了一臂之力,但驻北京的一位有限合伙人说,年轻的江志成(不到30岁)已经积累了丰富的工作经验。在加入博裕投资之前,毕业于哈佛大学(Harvard University)经济学系的他曾在高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)私募股权部门做分析师。

话虽如此,那位香港律师仍指出,作为合伙人来讲,江志成仍嫌年轻。

江志成的家族与中国国家现任主席习近平的家族有着密不可分的过去,至少从文化大革命时期以来便是如此,而且习近平本人早年的一次仕途升迁也要得益于江泽民的提携。

另一个由中国政治精英的家人创立的知名私募股权公司是新天域资本(New Horizon Capital),由中国前国务院总理温家宝之子温云松在2005年创立。这个在香港和北京均设办事处的公司去年受到外界关注,原因是中国重庆市的政府官员将一个出售杂货和电子产品的国有连锁店股份卖给了由新天域资本牵头的一个投资集团。《华尔街日报》当时报道过此事。

该投资集团实际上成了重庆市政府的零售业合伙人。

Sonja Cheung

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More often than not, private equity funds set up by the sons and daughters of top Chinese government officials, also known as "princelings," have been met with a barrage of criticism for being unprofessional and investing money willy-nilly into deals.

But Boyu Capital, which counts among its partners Alvin Jiang, the grandson of elder political statesman Jiang Zemin, has won praise from investors and is expected to quickly attract capital for its second fund, which it plans to launch later this year with a $1.5 billion target. One Beijing-based limited partner also pointed to the pedigrees of the firm's four other partners as a testament to the firm's professionalism.

Boyu's co-founders include Mary Ma, who previously worked as a managing director of TPG Capital's Asian arm, former Ping An Insurance 601318.SH -1.19%(Group) Co. president Louis Cheung and Sean Tong, a former managing director at Providence Equity Partners.

Mr. Tong didn't respond to an interview request. Reuters first reported the fundraising efforts.

It's unclear if Boyu has exited any investments made from its first fund or produced any distributions to investors, which include Singapore's Temasek Holdings. Regardless, one lawyer said the firm stands to receive a windfall as portfolio company, Alibaba Group Holding Ltd., China's biggest e-commerce company, which contemplates listing shares either in the U.S. or Hong Kong sometime this year at the earliest.

The e-commerce giant could garner a $100 billion valuation post-offering, former Alibaba.com head David Wei said, as reported by the Wall Street Journal's China Real Time Report. Boyu, alongside investors including China Investment Corp., Citic Capital and China Development Bank acquired a 5.6% stake in Alibaba last year.

Boyu's first fund closed on $1 billion and secured more than $200 million in commitments in less than six months, Private Equity Analyst reported mid-2011. The firm invests in China-focused growth equity deals, in sectors that include e-commerce, retail and financial services.

Alvin Jiang's political ties have undoubtedly helped Boyu's investment into portfolio companies such as technology giant Alibaba, but a Beijing-based limited partner said the young partner, who is under 30, has earned his stripes. Prior to Boyu, Mr. Jiang worked in Goldman Sachs Group Inc. GS -0.32%'s private equity department as an analyst and graduated from the economics department of Harvard University.

That said, the Hong Kong-based lawyer noted Mr. Jiang is on the "young side" for a partner.

The Jiang family's history has been long intertwined with that of current Chinese president's Xi Jinping's family, dating at least back to the Cultural Revolution era, and Xi Jinping himself owed one of his early political promotions to Jiang Zemin's patronage.

Another well -known PE firm founded by a family member of China's political elite is New Horizon Capital, which was set up by Wen Yunsong, the son of former Premier Wen Jiabao, in 2005. Hong Kong- and Beijng-based New Horizon came under the spotlight last year after government officials from southwestern Chinese city Chongqing, who answered to shamed politician Bo Xilai, sold shares of a state-run grocery and electronics chain to an investment group led by New Horizon, the Wall Street Journal reported at that time.

The investment group effectively became a partner of the Chongqing government in the retail business.

Sonja Cheung