2013年7月17日

Lex专栏:可口可乐够不够爽?

 

可口可乐(Coca-Cola)较好地度过了金融危机,并在危机后恢复的很好。在危机爆发前的2006年,该公司股价达到32美元左右的峰顶,而此后一年半里,其股价逐步下跌至20美元,尽管这是痛苦的,但多数美国大公司的表现更差,而现在可口可乐股价达到40美元。爽啊。

因此,这家碳酸饮料制造商周三发布的上季度报告,因缺乏令人振奋的数据而让人有些意外。全球销量增长放缓至1%,去年该季度是4%。营收略有减少。可口可乐的股价因此消息稍有下跌,在过去3个月里累计已缩水5%。

但投资者对待这一消息的正确态度应是忽略它。每一次可口可乐季报表现疲弱,都会爆发某个版本的辩论,其焦点都是:在当今日益关注健康的世界上,“糖水”还有没有未来?这总是抓不住关键。可口可乐的长期财务表现证明,这是一家可以应对变化、兢兢业业实现利润增长的公司。令人惊奇的是,拉丁美洲和亚洲市场的快速增长,令北美市场成为可口可乐第四大利润来源。的确,该公司现在最大的利润来源是欧洲,这该令人担忧吗?迄今,可口可乐在该地区的利润维持稳定——包括整个经济衰退期间。关注个别年份(更别说个别季度)的数据,对这样的公司是荒唐的。

因此,对投资者来说更有意义的问题是,现在是不是股市周期中买入可口可乐股票的正确时机?那些担心美国股市上涨过度、认定会像2008年那样崩盘的人,也许会在看到可口可乐的估值后感到放心。若以10年平均盈利为分母,该公司的市盈率是28倍,低于其股价位于峰值时(36倍左右)。这两个估值都不便宜。但如果世界形势迅速恶化,你是愿意持有可口可乐的股票,还是估值相似的雅虎(Yahoo)股票?

Lex专栏是由FT评论家联合撰写的短评,对全球经济与商业进行精辟分析

译者/艾卜


http://www.ftchinese.com/story/001051489

张化桥谈中国影子银行内幕

年前影子银行在中国还不成气候,它充其量不过是让被银行忽略的小型企业有了一条获得信贷的途径。如今的影子银行却在迅速膨胀,并逐步演变为金融系统的一个重要组成部分,但由于信息不通畅,人们对影子银行仍然知之甚少。

Enrich Professional Publishing
张化桥的新书《中国影子银行内幕:下一个次贷危机》(China's Shadow Banking: The Next Subprime Crisis)多少可以帮助读者了解一些内情。曾在瑞银(UBS)香港子公司从事股票分析和投行业务的张化桥2011年离职,加入了万穗小额贷款公司(Wansui Micro Credit),为无法获得贷款的小型企业和企业家设计微型融资计划。在进行两年的尝试之后因监管障碍等因素而放弃。

这本书回忆了他在万穗小额贷款公司期间的经历,在一定程度上反映了中国进行金融改革的迫切性。以往关于中国金融体系的文章大多从宏观角度阐述,而张化桥另辟蹊径,从微观层面对中国具有创造力、有时略嫌疯狂的金融活动进行了描述。

记者新近采访了张化桥,以下是他对金融改革、监管障碍和中国次贷风险等问题的一些看法。

《华尔街日报》:你在书中表示中国人看不起小额贷款提供者。为什么会这样?

张化桥:因为官方在过去六十年不断向人们灌输的理念是,民间领域融资见不得光、危险且会破坏现有系统,而且高利率是不道德的。他们完全无视我们在与次贷客户(高风险、高成本)开展业务这一事实。但问题其实很简单:我们作为企业需要获得足够回报,否则将无法生存。

《华尔街日报》:这本书的书名暗示中国金融体系的变化可能是在为下一场次贷危机埋下种子。您认为这场危机会如何演绎,影子银行会是危机爆发的原因还是危机的症状?

张化桥:我认为影子银行的资产大体上很安全的,我们对自己资金的管理非常谨慎。由于监管非常严格,即便我们想要承担过多的风险,实际上也做不到。但是影子银行的快速发展从一个侧面反映出了正规银行体系的失败。六十年来,中国的“金融压迫”一直以受管制的利率水平远低于通货膨胀的形式存在。这导致了信贷的快速增长,银行被迫年复一年地快速增加贷款投放,但合理的放贷机会的增长并没有这么快。因此,银行不得不降低放贷门槛,导致银行自身的次级贷款增加。当然,低利率也扭曲投资项目的可行性:利率如此低,烂项目也变成好项目。

《华尔街日报》:中国的小额信贷与穆罕默德•尤努斯(Muhammad Yunus)创办的知名的孟加拉乡村银行(Grameen Bank, 又称:格莱?银行)模式有什么区别?

张化桥:中国的小额信贷受到很大偏见,并且受到难以置信的严厉监管。没有执照,我们的情况反而要好许多,民间借贷有着更大的灵活性和更高的效率。与印度和孟加拉国相比,我们平均每一笔贷款的规模要大得多。

《华尔街日报》:您一直非常积极地用中文声援小额信贷。那么您又是出于什么样的目的用英文写了这本书?

张化桥:我发现外国投资者和学者的许多争论都没有谈到点子上。他们错把矛头对准了影子银行的资产质量和影子银行给整个金融系统带来的风险。但这两个问题在我看来并不重要。我让人们把关注重点放到影子银行的快速发展传递出的信号上来。为什么影子银行在监管如此严苛的背景下仍然能够发展得如此之快?这说明货币政策有什么问题?

最后一个原因是我发现中国的政策越来越受到外国投资者、学者和香港投资界的影响。我希望通过这本书能够影响那些有影响力的人。

《华尔街日报》:你表示小额信贷在中国面临的最大障碍就是监管部门的反对。这是否意味着小额信贷注定在中国难以发展?怎样才能使小额信贷真正地发展起来?

张化桥:对小额信贷公司抱有偏见的不仅是中国监管部门,其它政府部门、银行以及公众都抱有同样的偏见。在许多问题上,中国都需要观念上的变革。我本人正在做这方面的教育工作。作为一个公民,我对此感到自豪。

《华尔街日报》:如果中国发生次债危机,您认为中国金融体系最薄弱的环节在哪?

张化桥:我认为房地产泡沫最有可能成为危机的起点,其次是地方政府融资平台。

《华尔街日报》:你曾指出,中国货币供应量在最近几年的增速已明显高于美国。这是否值得担忧?中国月度消费者价格指数(CPI)升幅依然不高,为什么货币供应的加速增长还没有反映在通货膨胀上?

张化桥:中国的货币供应增速远高于其它国家,这件事情本身,并不值得担心。但每年的货币供应增速都在16-17%,长期以来年复一年,那么中国的货币政策就是非常宽松且容易引发恶性通胀。信贷增长与通货膨胀会相互增强,推波助澜,从而成为一个恶性循环。这种模式已经延续了30年,现在公众已经对此感到非常厌倦。

《华尔街日报》:中国监管部门经常要求银行加强对中小企业的信贷投放。是否可以设想银行能够解决中国小企业长期以来面临的信贷枯竭问题?

张化桥:尽管银行面临政治压力而且拥有良好意愿,但中国大型银行有不同的成本结构,而且决策过程繁琐,并不适合发放小额贷款。这并不是银行的错。如果我是行长,我也会这么做。银行也有自己的压力。但专业分工是一个美丽的东西。小额信贷公司就是专门为中小企业服务的。只需政府减少限制、公众不再抱有偏见,小额信贷公司就会做好这项工作。

Dinny McMahon

(更新完成)

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中国政府打击影子银行的真实意图 Beijing's War on Shadow Banking

MARK A. DEWEAVER

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月20日,中国央行拒绝向资金匮乏的中国银行体系注资,此举直接导致了一场重大信贷危机。中国央行拒绝扮演"最后贷款人"这一角色冻结了中国银行间市场的借贷。5月初仅为2.1%的隔夜利率迅速蹿升至破纪录的13.4%。

就在有关中国国有银行偿付能力出现问题的传闻四处扩散的时候,一些评论家开始谈论中国的"雷曼时刻"。但危机很快过去,银行间市场隔夜拆借利率迅速回落。截至7月4日,这一利率已经下降至3.4%。

银行间市场的问题自6月初以来一直在酝酿。当时中国政府开始打击非法流入的外汇,而这曾是中国国内货币供应量增长的主要来源之一。市场对人民币的需求也开始上升。中资银行要为6月30日的账目结算做准备,同时银行客户也要为上半年纳税做好准备。

上述现象带来的结果是信贷的供给和需求日益失衡。由于此前传闻央行欲进行大规模干预却屡次未能兑现,商业银行意识到它们不得不自谋生路。中资银行开始囤积现金以防范交易对手可能出现的违约现象。金融机构之间原本正常流动的资金迅速干涸。

中国央行的直接目标似乎是遏制中国的"影子银行"系统。近年来中国影子银行迅速增长,其在中国信贷总额中的占比愈发显著。中国影子银行包括一类较少受到监管的产品。此类产品允许储户获得高于存款利率的收益,通过发行产品揽获的储蓄则向"次级"借款人提供资金。

通常来说通过上述方式揽获的资金是短期的,因此这类业务对流动性状况非常敏感。影子银行需要不断流入的新资金来支付到期债务。银行或是通过发行理财产品等方式来筹集资金,或是从那些能够获得银行融资的国有企业等实体那里获得资金。

此举背后或许是涉及面更广的政治角力。中国央行并非独立决策机构,因此关闭信贷闸门的命令一定直接来自中共中央政治局。中国央行这次对银行信贷发起的突袭应该被理解为中国领导层为提高经济效率(这也是中国政府当前的工作重心)而祭出的一记重拳。如果中央政府无法克服来自受益于现状且实力强大的地方利益集团施加的阻力,那么上述目标将无法实现。中共高层的目标可能是切断阻挠改革一派的资金流,以逼迫其就范。

地方政府看来才是中国央行此举的真正目标,因为它们严重依赖影子银行融资,继而破坏中央政府的改革举措。影子银行资金直接流入那些在中央政府看来纯属浪费资源的地方政府项目。这些资金又通过推高土地价格令地方政府间接受益。只要影子银行资金能够继续流动,基础设施、重工业和房地产的过度投资问题将继续泛滥,中央政府设计的新经济愿景也难以实现。新经济模式主要由消费者需求和生产率增长拉动。

但这一做法会带来两个问题。首先,中国央行的这一政策会带来相当大的附带损害。中小民营企业受到的冲击尤为严重。这类企业往往没有资格获得银行贷款,经常依赖影子银行融资才能量入为出。

其次,打击反改革派系还不足以产生真正的改革。如果不对地方政府的经济职能进行彻底改革,那么只要这次打击的余波散去,故态很快就会萌发。

中国央行或许赢得了这场战斗,但中共中央政治局却还难以言胜。

本文作者MARK A. DEWEAVER负责管理新兴市场基金Quantrarian Asia Hedge,他也是《具有中国特色的动物精神》(Animal Spirits with Chinese Characteristics)一书的作者。

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MARK A. DEWEAVER

On June 20, China's central bank precipitated a major credit crisis by withholding funds from the nation's cash-starved banking system. The People's Bank of China's refusal to act as liquidity provider of last resort froze lending in the interbank market. Overnight rates, which had been as low as 2.1% in early May, exploded, closing at a record 13.4%.

As rumors swirled about the solvency of China's state-owned banks, some commentators began talking about a Chinese 'Lehman moment.' But the crisis passed and the overnight interbank lending rate quickly came back to earth. By July 4, it had fallen to 3.4%.

Trouble in the interbank market had been brewing since early June, when Beijing began a crackdown on illicit inflows of foreign exchange, previously a major source of growth in the local money supply. The demand for yuan also began rising, as Chinese banks prepared for their June 30 book closings and their customers for their first-half tax payments.

The result was a growing imbalance between the supply of and demand for credit. As rumored large-scale interventions by the People's Bank of China repeatedly failed to materialize, commercial banks realized they would have to fend for themselves. Lenders hoarded cash to guard against potential counterparty defaults, and the normal flow of funds among financial institutions quickly dried up.

The central bank's immediate objective seems to have been to rein in China's 'shadow banking' system, which has grown rapidly in recent years and now accounts for a significant share of total Chinese credit. Shadow banking in China involves lightly regulated products that allow savers to earn more than the official deposit rate while providing financing for 'subprime' borrowers.

Generally the funding is relatively short-term, which makes the business highly sensitive to liquidity conditions. Shadow lenders require inflows of new money to pay off maturing obligations. These typically come either directly from the banks伟for example, via their 'wealth management products'伟or from entities with access to bank financing such as state-owned enterprises.

There may be a larger political game going on. The People's Bank of China is not an independent central bank, so the order to turn off the credit spigot must have come directly from the Politburo. The central bank's surprise attack on bank credit must therefore be understood in the context of the leadership's current focus on improving economic efficiency. This objective will be impossible to achieve unless the central government can overcome resistance from the powerful local interests that benefit from the status quo. The Politburo's goal may have been to starve opponents of reform into submission.

Local governments appear to be the central bank's real targets, because they rely heavily on shadow financing to subvert Beijing's reform initiatives. Shadow funds flow directly into local government projects that the central government views as wasteful, and the funds benefit localities indirectly by pushing up land prices. As long as this money keeps flowing, over-investment in infrastructure, heavy industry and real estate will continue unchecked and Beijing's vision of a new economy driven mainly by consumer demand and productivity growth will be impossible to realize.

There are two problems with this approach. First, the central bank's policy will result in considerable collateral damage. Small- and medium-size private firms will be particularly hard hit. They tend to be ineligible for bank loans and often depend on shadow financing to make ends meet.

Second, attacking anti-reform factions will not be enough to generate real reform. Without radical changes in the economic role of local governments, they will quickly return to business as usual once the fallout has cleared.

The People's Bank of China may have won a battle, but the Politburo is far from winning the war.

Mr. DeWeaver manages the emerging markets fund Quantrarian Asia Hedge and is the author of 'Animal Spirits with Chinese Characteristics' (Palgrave Macmillan, 2012).