《中国企业家》研究部与新浪科技联手推出深度分析“最后的比尔.盖茨”系列
系列一:鲜为人知的盖茨风格
4月19日,伟大的比尔.盖茨站在清华大学中央主楼的报告厅里,背后是一行大字“清华大学授予微软公司主席比尔.盖茨先生名誉博士学位仪式暨主题演讲会”,盖茨戴着一顶红色流苏的博士帽,身边清华大学校长顾秉林则戴着黄色流苏的博士帽(这是校长帽独有的颜色)。盖茨脸上挂着他那招牌式的、略带僵硬的笑容,盖茨的眼光穿过他的玻璃镜片,落在下面黑压压的人群上。台下的工作人员则在不停地叮嘱,“请不要打开闪光灯。”
这一刻,盖茨的脑中也许会浮现一个关键词:哈佛大学,他在大学二年级时退学了,离开了哈佛大学,和Alien一起来到新墨西哥州;也许浮现出“Vista”,因为他一会要赠给清华大学的礼品就是Vista;也许浮现的是“未来之路”,这已经成为盖茨的一个符号性的词汇,因为几分钟后他的演讲主题就是《未来之路:在中国共同创新》;也许,盖茨脑中是一片空白。
无法猜出盖茨到底在想什么,但是,有一点可以确认的是,万众瞩目的盖茨在台上的滋味并不好受,偶尔出现的闪光灯会让他感觉非常刺眼。这也是盖茨鲜为人知的一面,盖茨惧怕闪光灯。由于长期受闪光灯的刺激,使盖茨的眼睛受到一定的损伤,有时候,他甚至看不清台下的具体状况,只能保持微笑。这是伟大的代价。
成为伟大的确要付出代价。
从外部来看,盖茨身上有不少形容词,技术天才、首富、预测者等,但是,在一些微软内部人士看来,盖茨的最大特点却是“勤奋”。哈佛商学院的案例这样描述盖茨:“盖茨好像就住在办公室,他每天上午大约9点钟来到办公室后,就一直呆到半夜,休息时间似乎就是为晚饭要了个比萨饼外卖。”
据说,盖茨在中国的时间被计算到秒,日程安排的非常紧,有一次,盖茨在6个小时内被安排了十几个签字仪式,中间只有3分钟的厕所时间,后来盖茨申请要求“10分钟的休息时间”。
盖茨就是靠着勤奋来管理一个庞大的软件帝国?
显然不是。我们的研究调查发现,盖茨另有诀窍。这一诀窍就是建立了一个庞大的数字神经系统,据说,盖茨在自己的电脑上可以随时查看任何一个国家、地区当期的销售情况,以及与过去销售情况的对比。
1955年10月出生的盖茨,属于天蝎座,他的管理风格非常符合《世界图书百科全书》的说法,属于天竭星座的人更倾向于理智,而不是情感和其他。盖茨是一个技术天才成为世界首富的典范,他所代表的也是理性经济的风格,相信技术可以推动一切,拷问数据等。(与此对应的是史蒂夫.乔布斯,1955年2月出生,他和盖茨走上了完全不同的路径,发展感性经济,乔布斯甚至坚持认为“感性经济会打败理性经济”)。
我们也可以把盖茨的风格归纳为“左脑”模式——更理性,更讲究方法,强调规则,强调系统的力量。和IT业不少信奉“拷问数据”的CEO类似,盖茨也是一个“拷问数据”的风格,与众不同的是,盖茨建立了一个“拷问数据”系统,从而发现那些真正左右市场的力量。
从外部来看,那些竞争者最大的威胁是微软的产品,但是,从内部来看,微软这种基于数据的管理力更为可怕。
下面是,微软(1977-2005)的财务数据,大家可以以此为参照拷问一下,微软的优势在哪?劣势在哪?威胁在哪?机会在哪?
接下来会关注几个话题“盖茨的真正遗产”、“盖茨的最后隐忧”,欢迎大家扔板砖,互相讨论。(欢迎关注中国企业家博客)
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