2011年4月1日

格力电器PK美的电器:双寡头垄断还是一枝独秀?

    从业务结构、市场份额、财务数据来看,格力电器和美的电器各有千秋,差别不是很大。格力电器在内销市场更强,美的电器在出口市场和商用空调市场份额更高。格力电器现金流状况更好,而美的电器在存货周转率更高。另外美的电器法人治理结构稳定性强于格力电器。
  格力电器强调诚信,强调“工业精神”,从而注重自主研发投入,严格控制产品性能和品质,为客户创造价值。格力电器给予基层员工较高的待遇和较稳定的工作机会,一线员工技能熟练,为公司产品品质的提高奠定了良好的基础。十年的可靠性研究加上严格的管理,使得格力产品品质比国内其他空调企业要高出一个档次。自主研发投入则使格力家用空调匹配技术领先于日本、美国空调企业,在商用空调高端技术领域打破日本、美国企业的封锁,并在某些产品和技术上具有领先水平。对诚信的执著则使得格力在渠道选择上也强调厂家和商家的合作共赢。
  美的电器首先强调的是开放,是立足于企业自身的企业文化,强调自身文化的多元性和开放性,促进公司内部的协调运作,为公司长期稳健发展奠定良好的基础。企业领导人的职业经理人心态较重,短期盈利增长压力较大。注重自身的企业文化,使得美的在产品品质方面注重程度弱于格力电器。注重短期盈利增长也使得美的在技术方面的投入和积累不足。与格力电器相比,更多依赖大卖场则使得美的不能获得渠道的主导权,导致家电产品盈利能力弱于格力电器。
  技术、品质、产品性能、渠道方面的差别决定了在市场份额增长潜力、产品盈利能力、向上游扩张能力、商用空调领域的增长潜力、现金流量支撑收入增长能力等方面格力电器都强于美的电器,实际上,格力电器的管理层对市场份额的期望比美的电器高得多,盈利增长的信心也更强。六年包修政策的推行,压缩机价格和利润率的下降,给美的电器造成较大的盈利增长压力,对格力电器的影响则要小得多。
  总体而言,格力电器的未来盈利持续增长能力强于美的电器,且格力电器的可模仿性较低,未来盈利增长更有保证。

同仁堂摇身一变成为黑马 基金觊觎优质资产注入

         21世纪经济报道

 

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一直表现落后的同仁堂摇身一变成了医药板块的黑马。

  进入2011年,去年的三大牛股云南白药东阿阿胶片仔癀都出现大幅调整,但是同样是中药企业,同仁堂却逆市上扬,农历春节之后涨幅更是明显,从2月9日到3月17日,同仁堂从30.65元最高涨到了40.98元,最高涨幅达到了34%,近日虽有回调,但是股价仍在37元上方,涨幅仍超过20%。一直表现落后的同仁堂摇身一变成了医药板块的黑马。而同仁堂2010年年报显示,其前十大流通股东中有五席被基金包揽,其余席位也被保险、年金等占据。

  同仁堂发生了什么?

  被“轻视”的百年老店

  同仁堂有着和其在中医药领域地位不匹配的市值。

  同仁堂创建于1669年,至今已经300多年历史,同仁堂在品牌基础、独家品种和制药工艺等方面具有不可复制性,在传统中医药领域具有不可撼动的代表地位。

  但是这些都没有体现在其估值上,在A股市场上,能够跟同仁堂进行类比的只有云南白药和东阿阿胶,截至3月25日,云南白药和东阿阿胶的市值分别为389.9亿元和297.1亿元,同仁堂却只有194.5亿元。

  而不少业内的投资人士对同仁堂的目前的投资价值并不认同。

  “现在投资界对于同仁堂基本有两点共识,第一,同仁堂是一个很好的品牌,它们的产品质量也很好,产品也很有竞争力;第二,但是同仁堂在战略上,在管理上,在营销上还有很大的改进空间,从现在的情况看,还看不出公司在这些方面有实质性改进,所以同仁堂的股价表现在医药行业内长期偏低,公司的独特优势并没有获得溢价。”博瑞蓝筹投资管理有限公司副总经理张少平认为。

  虽然同仁堂集团的直销门店大部分都在大股东中国北京同仁堂有限责任公司手中,但是张少平认为,由于同仁堂上市公司和母公司下属公司之间有着大量的关联交易,因此从同仁堂门店的经营情况可以看出同仁堂的整体管理水平,同时从中还可以分析出同仁堂毛利率一直偏低的原因。

  同仁堂的毛利率水平跟其产品售价和产品的独特优势完全无法匹配。

  产品多样化的云南白药2010年中报显示其主营业务的毛利率也接近30%,一些独家中药的毛利率更高,东阿阿胶的阿胶系列产品毛利率接近70%,片仔癀旗下的片仔癀系列产品的毛利率更是高达76%。但是同仁堂2010年年报显示,其主营业务毛利率只有13.75%。

  张少平曾经对同仁堂的不少门店都进行了草根调研。在张看来,同仁堂在门店策略上存在明显失误,“同仁堂在全国建立了上千家的自有终端门店,在门店选址上,同仁堂都选择大商场和很好的商业地段,这样的选址必然需要非常高的租金,此外,同仁堂的装修也是力求古典和豪华,这就更增加了门店的开设和运营费用。”

  高企的开办和运营费用吞噬了同仁堂的利润。

  “同仁堂门店主要是提供中药产品,这块业务的利润其实很微薄,中药不像中成药或西药,中成药或者西药经过提炼、萃取,最后的售价可以很高,因为消费者没法辨别和比较,但是中药材的价格如果上涨,消费者很容易就能感知到。而且去年以来,中药材价格上涨了很多,这也会挤压中药材销售的利润空间。除了中药材的销售外,同仁堂的门店也销售安宫牛黄丸、乌鸡白风丸等自己的产品,但是同仁堂自有产品虽多,也无法支撑起一个自有门店的销售,为解决租金等较高的费用问题,同仁堂选择毛利及销售金额较大的参茸类滋补品。”张少平表示。

  上海一私募基金经理认为“滋补品的销售虽然能够跟同仁堂的门店匹配,但是同仁堂销售的参茸等都只是粗加工产品,也就是原材料加上简单的同仁堂的包装,或者是直接销售其他品牌的滋补品。同别的专业滋补品连锁店例如东方红、位元堂等比较,同仁堂在这方面没有任何优势,甚至在品系、包装及营销手法上处于劣势。对于消费者来说,无论是在同仁堂购买还是在别的地方购买,售价只是跟产品质量的高低相关,跟品牌之间关联度不大,也就是说,在这些产品上面,同仁堂的品牌价值并没有发挥出来。”

  即便如此,深圳一私募基金经理认为从投资角度看,不一定是坏事,这正说明同仁堂在成本控制上还有很大的空间,对于同仁堂来说,例如压缩终端门店的数量,改为在每个城市设立少量旗舰店,加大相关的产品服务,同时通过其他销售渠道来销售自己的低值中药产品,一方面能够达到宣传同仁堂的高端品牌形象,另一方面也能节省大笔成本支出。现在市场投资者都在盯着同仁堂的管理层,等着他们积极作为。

  高送配背后

  3月22日,同仁堂发布2010年年报,年报的数据显示,报告期内实现营业收入38.24亿元、净利润3.43亿元,同比分别增长16.30%和19.19%,基本每股收益0.659元,同比增长19.17%。这些数据显示同仁堂的成长性依然一般,但是同时公布的利润分配预案却让人眼前一亮,同仁堂公告称,拟10股送红股5股派3.5元,同时拟向全体股东实施资本公积金转增股本,每10股转增10股,这是同仁堂上市以来最慷慨的一次分红。

  “高送配是市场炒作的一个主题,这或许是前期股价上涨的一个推动因素,但是除此以外,高送配本身透露出的积极信号更值得期待。”上述深圳私募人士认为,“这说明管理层开始重视上市公司的市场形象。”上述人士告诉记者,同仁堂的高送配其实也印证了一则传言,“同仁堂最近股价的表现还因为市场传言称北京市政府希望同仁堂有所改变,如果该传言属实,则可以预期管理层的积极性未来会被调动起来,公司的价值也会充分体现出来。”

  传言或许并非空穴来风,同仁堂年报中就明确表示“2010年北京市委、市政府将同仁堂集团列为首都发展医药产业的龙头企业,整体进入生物医药‘G20’工程。国家中医药管理局等政府部门对同仁堂的发展寄予了厚望,国家汉办与同仁堂集团签署了战略合作意向书,将共同推动中医药文化在世界范围内的传播。公司作为同仁堂系内的核心企业之一,必将受益于这些举措,同仁堂集团整体制定的战略规划,也必将带动和促进公司未来的快速发展。”

  上述私募人士认为,如果管理层积极作为,同仁堂未来会拥有很强的爆发力,“将同仁堂和别的中药企业进行横向对比,可以发现,近些年同仁堂几乎是止步不前,但是别的上市公司都在进行快速扩张,如云南白药就加紧新产品开发,围绕着自己独特的产品优势进行多元化,开发出了云南白药牙膏等产品,东阿阿胶则做大胶块业务,同时依据自己独特的产品优势,采取类似贵州茅台的提价策略,来提升公司盈利能力,康美药业则注重上下游一体化的建设,从而获取更强的竞争优势。”但是“无论是云南白药、东阿阿胶还是康美药业走的路,在同仁堂身上复制都并不难。”

  资产注入疑云

  除了积极改善经营外,让资本市场觊觎的还有同仁堂大股东手上的资产。

  “同仁堂集团公司有不少的优质资产并没有注入上市公司,同仁堂旗下主营参茸、虫草等高端滋补品的同仁堂健康药业公司尚未注入上市公司;同仁堂上市公司中主要包括中药部分,而商业连锁部分也还没有注入。”上述深圳私募人士告诉记者。

  同仁堂大股东名下除了A股上市公司同仁堂及香港上市公司同仁堂科技外还拥有专做保健滋补品的同仁堂健康药业及负责中药材采购、销售等子公司,其中香港上市公司同仁堂科技在A股上市公司里。除了两家上市公司外,同仁堂大股东手中最优质的资产就是同仁堂健康药业。

  来自国金证券的研究报告透露,2009 年,同仁堂大股东同仁堂集团收入达到102 亿,其中上市公司及同仁堂健康药业分别贡献收入的32%和29%;大股东同仁堂集团利润达到8亿多,上市公司及健康药业分别贡献利润的47%和40%。

  同仁堂集团下属公司之间大量的关联交易也强化了市场对于同仁堂资产注入的预期。

  “从业务结构来看,集团主要由制药工业、医药商业及医疗服务三块组成,而这三个业务板块在法人单位层面又相互交叉,集团整体的业务架构并不是非常清晰,未来存在整合的必要。”国金证券的研究报告认为。

  此外,国金证券认为“由于业务和法人单位的相互交叉,导致作为上市公司的股份公司与集团其他下属法人单位存在大量的同业竞争和关联交易。从上市公司监管角度看,未来也存在整合的必要。”


http://blog.sina.com.cn/s/blog_6945f0120100pm6t.html


http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ed5b6b90100r680.html

微博碎碎念之一

3月30日 08:37 回复@我要的style:09、10年高估是一定的,只是这种情况下卖出就买不回来了,长期持有很大程度就是不希望发生这种情况,即使没有卖出而回落,也是可以接受的。投资主要的目标是长期享受企业的成长,只有有把握买回来才应该卖出。 //@我要的style:不止是估值的艺术,更是时间的艺术。如何能保证09年,10的阿胶不是都处于高估状态?高估有可能继续高估,就算极度高估也有可能持续。不能因为有可能错过泡沫继续吹大的利润而放弃价值原则。

3月29日 16:02 60倍的阿胶是高估,但是否一定要卖出则值得商榷。09年阿胶达到60倍股价27元,10年阿胶60倍时股价36元左右,如果那时卖出就很可能买不回来,损失的就不是一点点了。其他优质股票类似的情况也很多,例如云南白药曾经试过两三年都处于60倍以上的PE。过度高估是应该卖出,但何为“过度”就是估值的艺术了。

3月28日 14:37 一位朋友的情绪跟着股价起起落落,今天涨3%,高兴得手舞足蹈,明天跌个4%,马上垂头丧气,如此每天都在悲和喜中往复,结果几个月下来,股价其实基本没没什么变化。我说你这样投资迟早会得心脏病,而且对你的投资回报毫无意义。他只能苦笑:“实在忍不住。”

3月28日 10:25 任何企业都可能遇到黑天鹅,只是优质企业发生的概率更低一点,而且即使遇上了其修复能力也会更强,例如伊利,而那些体质不够强的企业则可能一蹶不振。

3月26日 18:27提摩西・维克的三个抱牢股票的原则:一是你的持股时间必须长到让市场重新评价该股票;二是只要股票能继续保持或超越你预期的获利,就应该继续抱牢;三是最起码,你应假设你会持有该股票至少两年。因为这通常是股票涨到公平价格所需要的时间。

3月25日 15:17 回复@BMdirtyoldtown:关心基本面的细节没错,但如果目光短浅没有大局观,根据短期性因素做出操作决策则可能会犯大错。关心细节是通过连续的事件对企业的总体发展趋势做出正确的判断,而这才是决策的依据。 //@BMdirtyoldtown:太关注基本面有错?

3月25日 13:41 大部分做不好投资的人就是太受短期的东西影响,太关注短期的结果,包括股价和企业的基本面。

3月24日 08:33 神州泰岳以极高的估值上市,市场对其前景一片乐观,股价迅速翻番,结果仅仅高增长一年,现在股价基本回到起点,期间买入的投资者为冲动买单。这也许是大部分投资创业板投资者的缩影,神州泰岳也许还算好的,毕竟高增长了一年,有的结局可能会更惨。

3月23日 11:32 一位网友跟我说:“远离股价,感到投资从来没有过地轻松。”

3月22日 08:47最近在研究尚荣医疗和沃森生物,值得跟踪的两个企业,估值一如既往地高。


http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c901017i3x.html