2010年9月21日，应美林邀请与境外机构一起调研万科。
谭总介绍并回答了境外机构投资者有关万科的提问。万科确实是一个非常好的公司，从谭总介绍万科对保障性住房的实际做法看万科体现了她一贯的高度责任感。
谭总认为2007年之后，房地产市场进入了频繁、反复的波动周期，但大方向看好，真正的拐点可能会在2035年——2040年出现。归纳其简单的理由：一是人口（官方的人口减少的拐点在2020点，自己估计在2050年，前提计划生育政策不变）；二是人口分布（城市化、都市化、逆都市化。城市化率47%——65%）；人口素质（卫生健康预期寿命、受教育程度，预计2020年大学入学率40%，2035年到60%）；人均收入增长。2035年颠峰之后，也许会出现比日本更严重的问题。目前中国房地产走的道路介于美国和香港之间，最大公司的行业占有率应该在10%。万科的极限，主要由外部决定。
稍后参观了“漂浮的地平线”——大梅沙・万科中心。
“万科中心由被美国《时代》周刊评为美国最好的建筑师，世界十大建筑师之一，美国哥伦比亚大学建筑学院终身教授Steven Holl先生设计。Steven Holl Architcts提出一个新的典范：以漂浮的水平杆状空间，化解建筑形式和功能使用之间的关系，带给地面层更多的活力。” 
“作为一个热带的、可持续的21世纪构想，它融合了几项新的可持续发展方向：漂浮的建筑体创造了自由、灵活有遮盖的景观绿地，并且让海风和陆风穿透基地。这些利用中水系统运作的矩形水景池将冷能向上辐射到彩色的铝制建筑底面再反射下去。可动式外遮阳表面使用特殊复合材料，保护内层玻璃减少太阳能负荷及风力冲击。可转动式悬挂立面外遮阳系统不会阻挡窗外的海景及山景。利用太阳能的除湿和冷却系统经由特殊的‘屋顶阳伞’形成了有遮阳的屋顶景观。这个防海啸的盘旋式建筑创造了一个多孔的微型气候和庇荫自由景观绿地。”
参观万科中心的时候，一个想法再次萦绕脑海。在一个相对微观的环境里，万科能打造出人文易居的环境，假如王石先生是深圳市长，他会给深圳这座城市带来什么？留下什么？
没有评论:
发表评论