2007年8月27日

携程网遭遇产业链压力 战略级种子业务营收下降

近日,携程最大的单一股东日本网络零售商乐天宣布抛售其持有的20.3%携程股份,套现5.75亿美元。分析人士认为:“对乐天来说,买携程股票是一种财务投资。如果乐天认为携程已到了一定的点,他就得考虑这笔投资的机会成本。”

  而携程似乎正处在这个“点”上。携程旅行网2007年第二季度财务报告显示,度假产品本季收入169万美元,环比下降18%,远低于第一季度的200万美元。而度假被携程称为“战略级种子业务”。

  梦想难关照现实

  按照携程董事长梁建章估测,中国2020年的旅游市场总额将达到25000亿元人民币,其中包括1000亿元的酒店机票市场,2000亿元的个人旅游团队和自由行(度假)市场。相对于酒店及机票预订业务,传统旅游业显然有着更大的盘子。

   携程的计划是5年后将商旅管理收入占总收入的比重提升到10%~15%,酒店和机票销售收入将各占35%,度假产品收入将占15%,从而达到更平衡的收 入组合。业内盛传携程已在北京对一家大型国有旅游集团提交了一份收购报告,打算以参股的形式收购这家旅游集团分布在各地的部分实体门店,以扭转进军传统旅 游业务缺乏实体门店的弱势。但现实总比梦想来得悲观,携程的小考成绩并不理想。

  而就在7月底,携程的直接竞争对手e龙已经停止经营度假业务,原因是无法盈利。芒果网也开辟了少量度假业务,但由于前期投入巨大,至今尚未盈利。

  凯撒国旅总经理陈小兵表示,e龙停止度假业务,携程度假业务整体下滑的关键,在于他们将传统旅行社业务看的过于简单。机票和酒店预订在旅行社业内被称为“单项服务”,具有易操作性。但传统的团旅业务是另一种完全不同的业务模式。

   比如,传统的团旅业务需要进行预先采购。“我们提前一年就要开始机票酒店的采购活动,这些都是花真金白银买来的,相当于我的库存了。然后再根据筹备好的 机票酒店,按照时间、季节、市场热点的不同来安排成各种旅行线路。这中间需要很多不为外人所知的综合能力。显然,携程对此是不甚了解的。”

  产业链上掏下压

  德意志银行发布的报告表示,携程未来最大的危险来自其在酒店、机票领域提高佣金。酒店普遍认为携程索取佣金过高。因此酒店、航空公司目前正大力推行直营政策。

   跨国酒店集团近期先后投资改版集团中文网站,改造重点集中在加强其中文网站的网上预订功能。香格里拉酒店集团投资达到1600万元。以前由于中文在线预 订系统与其全球预订系统在技术上难以对接,跨国酒店集团在中国的在线预订业务大多被携程、e龙把持,每年返给这些在线运营商的佣金高达500万元。随着新 版中文网站的推广,香格里拉有望收回过半以往通过携程、e龙销售的份额。

  航空公司也加大机票直销力度。目前携程销售的机票占到5%,航 空公司直销机票占到20%。而国航和南航公布的计划是将直销机票份额分别提升到30%和40%。为达到直销目的,航空公司网站上推出代理都拿不到的低价 票。而携程和e龙至今仍未实现与中航信直联,削弱了携程的竞争力。

  横向竞争方面,SO-HOTEL、德比B2B等一系列新基因酒店预订网站不断涌现,都避开了携程、e龙模式,他们不向酒店收取单笔佣金,而是作为一个类似于阿里巴巴那样的联系酒店和买家之间讯息交流平台,依靠收取低廉的“信息费”来盈利。

  来自于产业链上游的挤压是携程真正的压力所在,由此看,携程、芒果网、e龙可以说是同病相怜。



http://www.donews.com/Content/200708/ec47855c-7b13-4b2a-b74a-2257fdc95ec8.shtm

新浪被搜狐超过 饱尝退守内容的"苦果"

发布时间:2007.08.27 11:07

  【赛迪网讯】搜狐与新浪的第一门户之争,是中国互联网行业中最令人津津乐道的话题之 一。新浪在享受第一门户的荣誉八年之后,两周前将宝座拱手让给搜狐。国外权威的网站流量统计站点Alexa最新的统计数据表明,搜狐网在网站访问量和网站 总排名这两个影响广告价值和效果的关键指标中,已经连续两周以上全面超过新浪网。

  搜狐曾经被看作是互联网多元化难以成功的教材而饱受批评,新浪曾经被认定是互联网专注至上的明证而大获追捧,因此,搜狐超越新浪,不仅仅是第一门户的归属问题,也映射了中国互联网到底是要多元化,还是要专注的一个经典案例。

   搜狐和新浪激烈竞争的八年,大多数时间是多元化之间的对抗。搜狐先后收购了ChinaRen、17173、焦点网、图行天下、Goodfeel,又在 2004年推出独立搜索引擎搜狗;新浪则收购了讯龙、朗玛UC、财富之旅、网兴,与NCsoft合资成立乐谷,2005年推出独立搜索引擎爱问。在截至目 前的大多数时间内,搜狐和新浪都几乎涉足了中国互联网的全部业务。在多元化的时代,新浪领先。

  2006年开始,新浪逐渐收缩战场,由多元化开始专注内容,从乐谷撤资,将财富之旅出售给艺龙年,同Google合作网页搜索。新浪的第五任CEO曹国伟面对公众不止一次强调新浪要专注做互联网内容。由于广告收入仍然领先搜狐,新浪的专注在一年内赢得了一片赞誉。

  新浪对内容的重视乃至于专注,源于新浪对内容的信心。这种信心甚至使新浪在Web2.0的运营中一直坚持内容至上的方式。明星博客让新浪大获关注和点击,随后,微视频产品新浪播客也是高举内容大旗,完全进行内容形式的媒体化运作。

   在新浪专注内容并大有收益的时候,搜狐除了淡化无线业务之外,丝毫没有为其所动。收购而来的仍旧属于搜狐,搜狗的研发和宣传更是日益加强。更明显的不同 在于,2004年起,搜狐开始重视技术和产品,张朝阳称之为“技术驱动和产品导向”战略。对技术和产品的重视,让搜狐受益匪浅。

  由于视频技术的领先,搜狐获得了世界杯、NBA、欧洲联赛、中超、CBA等重要体育比赛的视频直播和集锦内容,并同时建立了体育和娱乐两个视频直播频道。

   搜狐对Web2.0的理解和应用,直接走入了产品化,坚持走草根路线,将搜狐博客打造成为用户的网上空间,甚至是网络玩具。出色的用户体验,使得日后在 同新浪进行的搬家大战中占尽便宜。日后推出的微视频产品,干脆植入搜狐博客之中,使搜狐博客在文字、图片、视频等形式全方位满足用户的需求。对曾经让自己 受到嘲笑的网络游戏,搜狐也没有灰心放弃,而是潜心准备。天龙八部一经推出,就让搜狐从网游行业的落后分子,一举成为主流网游厂商。多元化的搜狐,技术的 进步,使自己在博客、视频等领域大受欢迎,天龙八部的成功也让搜狐找到了除网络广告之外另一个值得期待的战略收入点。

  Google在搜 索引擎获得了神话般的成功后,收购了Orkut、Blogger、Youtube等非搜索网站;百度在搜索引擎独步中国的情况下开始涉足社区、内容等领 域;腾讯在即时聊天几乎垄断的形势下,高调进入内容和搜索领域。这些在专注中大获成功的巨头们,无一不开始了多元化的策略而攻城拔寨。相比之下,新浪的专 注,更应该被认为是一种退守。

  以Google、百度和腾讯作为参照,新浪被搜狐超过,便是吞咽自己退守内容的苦果。



http://www.donews.com/Content/200708/9dd2721a-194c-4040-8c53-ff5f90ef5350.shtm

2007年8月14日

微软60亿美元收购网络广告公司aQuantive

时间8月14日 据海外媒体的最新报道,微软周一宣布已完成了对网络广告公司aQuantive的收购。此举将有助于缩小同Google在网络广告领域的差距。

   据aQuantive周一向美国证券交易委员会提交的文件显示,该公司成为了微软的一家全资子公司,其董事会已经依据特定交易条款辞职。微软收购 aQuantive的价格为每股66.5美元,总计支出60亿美元,这是该公司历史上规模最大的一笔收购。这一交易上周获得了美国监管部门的批准,上周四 又获得aQuantive股东的批准,从而为交易顺利完成扫清了全部障碍。

  微软平台和服务部门总裁凯文约翰逊上周表示:“我们的目 标是在网络广告市场成为第一或第二。”考虑到微软在搜索流量和广告营收方面远远落后于Google歌和雅虎,这无疑是一个大胆的计划。约翰逊还表示,收购 aQuantive完成之后,微软将对两家公司的相关业务部门进行整合和重组,目的是提供一个支持新型网络服务的广告平台。约翰逊和aQuantive首 席执行官布莱恩迈克安德鲁(Brian McAndrews)上周透露,微软将新成立一个广告和发行解决方案集团,其中包括aQuantive广告服务技术和工具、DrivePM技术、微软用于 销售搜索和显示广告的工具、微软去年收购的视频游戏公司Massive、以及微软今年5月收购的手机广告公司ScreenTonic。这一新部门将由迈克 安德鲁负责。  

  今年5月,微软宣布将以约60亿美元的价格收购。为了尽快在网络广告市场赶上主要竞争对手Google和雅虎,微 软在这一交易中支付了较高的溢价。目前,Google、雅虎和微软正全力争夺网络广告市场份额,三家公司都希望通过收购增强自身竞争力。今年4月中旬, Google宣布将以31亿美元的价格收购DoubleClick,从而拉开了网络广告行业整合的序幕。今年4月底,雅虎宣布以6.8亿美元收购 Right Media剩余的全部股份。

  目前,Google收购DoubleClick的交易还在等待美国监管部门审批。微软和其它Google竞争对手认为,收购DoubleClick之后,Google将在网络广告市场形成垄断。(无忌)



http://www.donews.com/Content/200708/b8042c4b-f217-4854-a44a-1b6d927352c0.shtm

方正起诉暴雪网游魔兽世界侵权 索赔1亿元

新浪科技讯 8月14日凌晨消息,北京北大方正电子有限公司(以下简称“方正电子”)今晚证实已对美国暴雪娱乐有限公司(以下简称“暴雪”)提起侵权诉讼,该案目前已被北京市高级人民法院正式受理,索赔金额达人民币1亿元。

  方正电子是方正集团下属公司,是目前中国最大的中文字库产品提供商。暴雪是美国一家游戏开发和运营公司,因2003年开发的一款网络游戏《魔兽世界》而声名远扬。自2005年6月开始,《魔兽世界》在中国大陆由第九城市独家代理运营,两年多时间里在中国获取丰厚利润。

  据方正电子介绍,暴雪在大陆运营的《魔兽世界》中,未经方正电子的许可,大量复制、使用了方正电子自主研发、编写、集合而成的方正字库中方正北魏楷书、方正剪纸、方正细黑一等五款方正字体,侵犯了方正电子根据中国《著作权法》对方正字库享有的著作权。

  方正字库是方正电子出版系统的重要组成部分,自1974年由王选教授主持研发推出以来,先后获得多项国内、国际大奖,是我国具有自主知识产权的高科技产品之一。经方正电子初步计算,此次暴雪侵权使方正电子损失收入达人民币10亿元以上。

  另据方正电子表示,由于索赔金额巨大,此案堪称是2007年中国法院受理的IT行业知识产权第一案,也是中国加入WTO以来中国公司向外国公司就知识产权侵权进行索赔标的额最大的知识产权案之一。

  截稿前,新浪科技试图与《魔兽世界》的大陆总代第九城市方面联系未果,其多位公关负责人的手机在深夜无法接通。方正电子方面表示,目前该案处于初级阶段,法院与暴雪的沟通需要一段时间,新浪科技将密切关注。(马全智)



http://www.donews.com/Content/200708/063279f9-f3df-43ee-8aa8-bcb91e9e72fb.shtm