2011年3月1日

瑞贝卡:一些资料,几个观点。

瑞贝卡:一些资料,几个观点。

——今天你假发了吗?(感谢晓光同学提供的可爱图片及相关资料)


 

1、生产技术

生产假发需要高超的技术么?可能不需要。但生产高质量的可以乱真的假发,可能还是需要一些的。尽管业内众多厂商对瑞贝卡拿行业共用技术申请专利非常不满,但现状是公司目前拥有国内假发行业最多的专利,并且也是行业标准的制定者。这在一定程度上提供了一些壁垒,专利就像武器,不一定要用,但确实有用。

另外,目前发制品的工业化程度较低,仅为40%,是否拥有大量熟练的技术工人在现阶段也是“生产技术”的其中一部分内容,查了一下工厂工人的工资在2000以上(不一定准确),不知在当地水平怎样,工人稳定与否。

工业化程度低这个可能是瑞贝卡的一个比较大的利空,毕竟人力成本上升在可见的未来是确定的事情,不过公司据说一直在尝试着各种工业化的改进。

跟其他发制品公司相比,瑞贝卡只要愿意,是更有能力在产品和工艺上精益求精的,它似乎一直也是这么做的。

 

2、设计能力

从使用者的角度来看,瑞贝卡在产品设计上确实做得不错,或时尚或优雅,总有适合你的那一款。查查资料,可知公司长期与各大时尚造型机构合作,如维达沙宣、托尼盖、中国的东田,保证了产品在设计上走在前端。(只要是用资金可以解决的方面,瑞贝卡都比其他发制品公司有优势。)

 

3、原材料

假发的原材料通常分为两种,一种发用纤维,一种真人发。

在发用纤维方面,公司从05年开始自主研发并取得了成功,这两年已经有了替代外购的趋势,这样原材料成本会下滑,原有化纤发丝类产品的毛利会提高。另外,仿人发纤维是人发成本的60%,但售价可以接近人发,更加的有利可图。

关于真人发,窃以为公司这几年做了一件正确的事,就是一直在囤积人发。人发符合两个特征,第一可以长期低成本的保存,第二随着时间的推延一定会升值。今年公司3季报的存货是12个多亿,如果按照6成左右的人发占比算,7个多亿是人发。另外,随着人发的越来越稀缺,未来人发产品的价格也是会水涨船高的,而公司的成本还是低位时的,利润空间会扩大。

另外,对于公司发用纤维的研发及产业化进展,可参考这段文字:

"为解决发用纤维原料长期依赖进口、制约行业发展的瓶颈问题,瑞贝卡公司积极发挥龙头企业作用,自2004年开始致力于发用纤维材料的研发。相继组建了河南省发制品工程技术中心、博士后科研工作站、上海纤维材料研究所、国家级企业技术中心等科研平台,并联合国内纤维研究院校,坚持走产、学、研相结合的道路。经过3年多的努力,2007年,“改性腈纶假发用长丝”、“胶原蛋白天然发丝”、“阻燃聚丙烯腈仿毛发纤维”、“差别化聚酯仿毛发纤维”等一系列新型发用纤维材料科研成果相继问世,并于2008年建成了国内第一条目前也是唯一一条仿人发纤维生产线,成功实现了发用纤维材料的产业化。发用纤维材料的研制成功及规模生产,不仅填补了我国高档仿人发纤维生产技术的空白,实现了进口替代,而且延伸了发制品行业产业链条,实现了产品的多层次增值。"

 

4、直观市场前景及销售

上周末去瑞贝卡海岸城店逛了逛,跟店员聊天得知,他们每天的销售在3-4顶,节假日还会多些,店里产品大多是4000左右的,这样每个月的销售额能有30万左右。另外,我很感兴趣的一款英伦风假发,已经断货1、2个月了,必须要预订才行。

另外我们曾经去过两次卖低端假发的女人世界,档口前也都是人满满的。

我个人的观点,假发是个大市场,需求也在逐渐的被催生起来了。之前市场放得不是很大,除了大众接受程度的问题外,主要是有两个层面的原因,一个是纤维材料的仿真问题,一个是真人发供给的瓶颈。如果能有做出完全仿真、佩戴一点儿都不闷的假发,售价又合理的话,把它当时装用,也不是不可能的吧。(低端假发=低端时装,高端假发=高端时装)

 

5、转型之路

具备一定能力的企业,囿于过往落后的商业模式所限,无法更好的发展,在此基础上进行转型,一旦成功,将会是非常好的投资标的。但如果转型的目标市场已经厮杀的一塌糊涂,就不是好事,毕竟转型对于企业就是大挑战了,转完了还得跟对手去血战,多么的让投资者不放心。

瑞贝卡在意识到给他人做嫁衣裳不太靠谱之后,几年前开始迈出了国内市场的脚步。不管是在当时还是现在,以专卖店形式来做假发生意,在国内都算是一片小蓝海。过去这几年是公司的潜心探索期,毕竟产品定位、渠道建设、营销统筹等都是过去的瑞贝卡不曾面临的,但自去年开始,感觉公司已经建立了一套成熟的模式,并且有信心在这个市场大展拳脚了。未来几年,只要经济大环境不乱套,会不会进入收获期呢?


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